公司代码:605089 公司简称:味知香 苏州市味知香食品股份有限公司 第一节 重要提示 1、本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。 2、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 3、公司全体董事出席董事会会议。 4、公证天业会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 5、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 2026年4月24日,公司第三届董事会第十三次会议审议通过了《关于2025年度利润分配方案及提请股东会授权董事会制定2026年中期分红方案的议案》,拟定的公司2025年度利润分配方案为: 拟以实施权益分派股权登记日的总股本扣除公司回购专用证券账户股份的余额为基数分配利润。公司拟向全体股东(公司回购专用证券账户除外)每10股派送现金红利人民币3.60元(含税),不进行资本公积金转增股本,不送红股。截至2026年4月24日,公司总股本138,000,000股,扣除回购专用证券账户股份1,380,052 股后参与分配的股数为136,619,948股,以此计算合计拟派发现金红利人民币49,183,181.28元(含税)。 在实施权益分派的股权登记日前如公司总股本、回购专用证券账户股份发生变动,公司拟维持每股分配比例不变,相应调整分红总额。该利润分配预案尚需公司2025年年度股东会审议批准。 截至报告期末,母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响 □适用 √不适用 第二节 公司基本情况 1、公司简介 ■ ■ 2、报告期公司主要业务简介 国内预制菜行业在经历前期高速扩张后,正式迎来从野蛮生长向规范化运营的深刻转型。随着《食品安全国家标准一一预制菜》等标准体系的加速完善,以及“不添加防腐剂”等监管政策的落地,行业透明度与市场集中度持续提升,步入“深度整合”与“高质量发展”的关键拐点。在此背景下,行业增速虽有所放缓,但市场规模仍将保持突破态势,并呈现出“B端降本增效”与“C端品质升级”双轮驱动的显著特征。 当前,餐饮端专业适配与家庭端品质升级双向发展。在餐饮领域,连锁品牌为稳定菜品口味、提升出餐效率、降低运营成本,对预制菜的应用依赖程度不断提高。预制菜精准契合品牌标准化、规模化的运营需求,有效规避门店手工制作带来的口味差异与效率短板。在家庭消费场景,快节奏生活压缩了日常烹饪时间,越来越多的上班族及年轻家庭将预制菜作为饮食选择。他们在追求便捷烹饪体验的同时,愈发注重菜品的营养搭配与口感层次,期待通过简单操作即能在家品尝丰盛美味。 产业链布局持续完善,上游依托农业规模化生产保障食材供应,中游企业聚焦精细化运营与产品创新,下游拓展多元销售渠道,线上线下融合趋势明显。社区团购、直播电商增量显著,线下商超、便利店设立预制菜专区,团餐等细分渠道持续渗透。与此同时,行业相关舆情事件愈发体现出消费者对预制菜信息透明化的迫切需求,这一本质是对消费知情权的合理主张,直接推动了行业政策体系的加速完善。 为破解信息不对称、精准契合消费需求,国家及地方层面出台相关配套政策,多措并举推动预制菜行业规范化、高质量发展。国家层面稳步推进预制菜标准研制工作,同步细化监管细则,强化生产、流通全环节管控,督促企业完善原料溯源体系,积极推广餐饮环节预制菜明示规范,保障消费者知情权。地方层面,多个预制菜产业重点省份出台针对性扶持与规范政策,推动行业向规范化、透明化、规模化方向稳步迈进。 在此背景下,行业格局加速重构,资源加速向具备核心竞争力的企业集聚。拥有全产业链控制力、品牌渠道优势及区域特色的企业,正通过整合进一步扩大领先地位;而缺乏产品创新力与供应链基础的中小企业则面临生存考验。未来,能够将工业化效率与餐饮级体验深度融合,同时建立透明化、可追溯品控体系的企业,将在新一轮行业整合中赢得主动权。随着国家标准正式落地、技术持续突破、消费信任逐步修复,预制菜有望真正融入千家万户,成为现代饮食生活的重要组成部分。 (一)公司主要业务 公司主要从事半成品菜的研发、生产和销售,始终坚持以“只甄选优质好食材”为理念,致力于为各个家庭提供营养健康的美食方案。多年来,公司搭建了全国销售网络,覆盖多个消费场景,为不同消费者提供美味、不贵、方便、健康的菜肴。 (二)公司主要产品及其用途 公司目前已建立了“味知香”、“馔玉”、“靖哥哥”等核心品牌,“味爱疯狂”、“搜香”等重要品牌。公司现已构建起覆盖牛肉类、羊肉类、家禽类、猪肉类、鱼类、虾类及其他类等多品类食材矩阵,产品线布局完整。适配小炒、煎炸、蒸煮、卤味等多样化的烹饪方法,能够为不同用餐场景提供灵活适配的解决方案。通过食材种类与烹饪方式的双轴协同,能够满足不同消费客群的细分需求。