答 维力医疗张增勇：2011年4月6日，广东中广信资产评估有限公司对公司在改制基准日的整体资产情况出具了中广信评报字[2011]第053号《资产评估报告书》。根据该评估报告书，维力医疗截至2011年2月28日的净资产账面值为17,653.79万元，评估值为20,601.44万元，净资产评估增值2,947.65万元，增值率16.70%。谢谢!

答 齐鲁证券付灵钧：本次公开发行股票的数量不超过2500万股，本次发行不安排股东公开发售股份，没有老股转让。

答 维力医疗向彬：答：按照国家统计局颁布的《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2011）分类标准，公司所处行业属于第35大类“专业设备制造业”中的“医疗仪器设备及器械制造”。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》2012分类标准，公司属于专用设备制造业（分类代码：C35，）。但这个分类比较粗，投资人可以参考中证指数公司发布的医疗器械行业分类，发行人属于医疗器械行业的医用导管细分行业，谢谢。

答 齐鲁证券付灵钧：本公司的实际控制人为向彬先生，其通过高博投资持有本公司3,739.20万股股份，占公司发行前股本总额的49.856%。
报告期内，发行人的控股股东为高博投资，而高博投资为向彬先生在香港设立的全资公司。因此，报告期内，向彬先生始终为本公司的实际控制人，与本公司的实际控制关系未发生变化。谢谢!

答 维力医疗张增勇：向冠景包装采购包装物
关联方 2014年 2013年 2012年
向冠景包装采购金额（万元） 456.67 481.94 549.78
占本公司采购总额比例（%） 2.28 2.71 3.32
占本公司包装物采购金额的比例（%） 10.83 13.60 16.88
谢谢!

答 维力医疗向彬：公司的发起人为高博投资、广州松维、广州纬岳、九鼎医药、瑞瀛钛和、上海谨业、嘉盈投资和苏州九鼎8家单位。谢谢。

答 齐鲁证券孔少锋：本公司实际控制人为向彬先生，截至目前，除控制高博投资、维力医疗及其子公司之外，向彬先生未控制其他公司。谢谢~!

答 维力医疗韩广源：您好！医用导管是医疗机构的常用医疗器械，其使用无明显季节性。但由于受到圣诞节和春节假期的影响，经销商存在提前备货的客观情况，使得上半年销售收入会小于下半年，其中第一季度占全年销售收入的比重略低，第四季度占全年销售收入的比重略高。
谢谢！

答 维力医疗向彬：国内医疗器械产业发展历史相对较短，生产技术、产品质量和管理水平与发达国家相比有一定差距。通过向发达国家学习、吸收其先进的经验而后创新是中国企业提升竞争力的有效途径之一。公司自成立伊始就具备了国际化视野，特别重视国际化的探索，通过多年国际化运营的积累，公司规模逐渐扩大并形成了特有的国际化优势，主要体现在：
第一，对国际医疗器械法规的深刻理解使公司形成了较强的产品国际注册能力：经过多年的国际化耕耘，公司能够准确理解各国市场对医疗器械产品的法规要求，有针对性地建立了符合不同市场要求的质量管理体系和产品适用标准，使得公司产品能够快速跨过国际市场准入门槛。截至本招股书签署之日，公司取得11项FDA（510K）产品注册、66项欧盟CE产品认证、21项加拿大产品注册；
第二，与国际大型厂商的交流帮助公司完善了质量管理体系：国际大型厂商不但重视供应商最终产品的质量，而且重视供应商的生产过程。如在成为Cardinal Health（2013年世界500强排第56位）的合格供应商时，Cardinal Health会对供应商的整个生产过程进行非常严格的认证，会给供应商提供很多生产过程的建议；
第三，在与国际同行交流的过程中，公司形成了较强的新技术及新产品获取能力：如与Parker Medical的合作，公司从原来帮助Parker Medical实现其设计思想，稳定地批量生产其专利产品，到协助Parker Medical在全球推广其专利产品，再到获得Parker Medical专利在中国的独家授权。这种不断深入地合作，很好地提升了本公司产品的技术水平。借助庞大的国际市场客户网络，公司还可快速获得产品和技术发展的前沿信息并准确把握市场战略和研发方向。
此外，公司的国际化运营对公司内销有很好的促进作用。在国际化的进程中，公司的产品品种不断丰富，一方面提高了已有内销销售渠道的利用效率，另一方面使得公司能凭借一些有特色的品种开拓新的内销销售渠道，形成了内外销良性互动的良好局面。

答 维力医疗张增勇：（1）项目建设是更好地满足市场需求的需要
公司的吸痰管远销欧美等发达国家，2009年至2011年，公司的吸痰管的销量由612.98万支增长到1,943.57万支，三年复合增长率近80%。由于产能限制，公司的产品不能很好地满足目前市场的需求。
从最终用户的使用上看，基本上每一根留置导尿管需要配备一个尿袋。公司导尿管客户经常向公司表达配套采购尿袋的意向，但由于公司场地、产能的限制，公司一直未能满足客户的需求。随着广连福明经厂区建成，场地限制的障碍即将消除，因此，投产建设尿袋生产线的时机成熟。
（2）项目建设是发挥渠道协同效应的需要
经过近十年的发展，公司与众多国内外客户建立了稳定地合作关系。现有客户产品需求的延伸促使公司开发新品种、增加新产能。本项目的投产一方面将使公司满足客户需求，稳定客户关系；另一方面丰富了公司的产品线，提高了综合竞争力，进一步发挥了渠道的协同效益。谢谢!