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上证路演主持人: 感谢 刘总 的精彩发言。
各位投资者、各位网友:
今天,海南矿业股份有限公司首次公开发行A股网上投资者交流会圆满结束了,感谢您的热情参与,在此我们预祝海南矿业股份有限公司发行工作圆满成功!再见!
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海南矿业刘明东: 尊敬的各位嘉宾、各位投资者和各位网友:
大家好!
由于时间关系,今天的网上投资者交流会即将结束。在此,我谨代表海南矿业股份有限公司再次对各位的积极参与表示衷心的感谢,同时也十分感谢上证路演中心、中国证券网为我们提供的良好的沟通平台和优质的服务。此外,我还要感谢国泰君安证券股份有限公司及所有中介机构为公司发行上市所作出的努力,谢谢你们!
今天的网上投资者交流活动对于我们这个团队而言,是一种全新的沟通尝试。我们发现,有这么多的投资者朋友参与进来并踊跃发言,而且大家对海南矿业战略规划、经营管理、未来发展的意见和建议给了我们崭新的视角。这里也请大家放心,我们一定会把这些建议带回去仔细研究。也希望在未来的日子里,能一如既往的获得大家的支持和理解!
本次发行上市可以说是海南矿业成立以来的一次成果检验,我们非常欣喜的看到,海南矿业优良的业绩、稳健的成长以及在铁矿石行业领域的竞争力和市场地位获得了大家的认可。然而我们也十分清楚,这更是海南矿业未来做强做大的重要支撑和新起点。一方面,借助资本市场,公司的资金实力、财务结构、业务拓展、人才引进都将充分受益,但同时也意味着我们需要承担更多的责任,要保持企业的持续发展,要以不断增长的业绩回报股东,回报社会。
最后,希望我们携手共进,创造和分享属于海南矿业更加美好的未来!
谢谢大家!
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上证路演主持人: 各位投资者、各位网友:
海南矿业股份有限公司首次公开发行A股网上投资者交流会快要接近尾声了,下面我们有请海南矿业股份有限公司 董事、总经理 刘明东 先生 致答谢辞。
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问
游客61954:能否简单介绍一下国际铁矿石定价机制?
答 海南矿业陈国平:1980年起,国际铁矿石的价格谈判机制逐步稳定,并延续至2007年。期间,铁矿石贸易一般以主要购买方与主要铁矿石生产商进行价格谈判而确定的长期协议价格作为各种铁矿石价格的基础。谈判主要在三大矿业公司和各大钢铁企业之间举行。2008年以来,在金融危机影响下,铁矿石现货价格与长协价格均大幅波动,原有的铁矿石谈判机制经历着重大变革,并在持续演变中。2011年3月起,三大矿业公司等主要供应商开始采取月度或季度普氏铁矿石指数定价等方式,铁矿石长协价格呈现向现货价格靠拢的趋势。谢谢!
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问
游客63141:请简单介绍一下近4年来公司应收账款占总资产的比例情况?
答 海南矿业冯意林:报告期内,公司销售货款周转较快,2011、2012、2013年末和2014年6月末,公司应收账款余额占总资产比例分别为3.82%、3.95%、6.40%和10.25%。谢谢!
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问
游客63220:请问公司主要的固定资产有哪些?
答 海南矿业冯意林:公司固定资产主要为生产环节必需的房屋及建筑物和机器设备。谢谢!
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问
游客62918:请问你如何看待高级人才和一般员工的关系?
答 海南矿业刘明东:不管高级人才还是一般员工,都是企业的宝贵资源,我们公司将根据各人的业务素质和特长,结合企业的实际需要,分别安排适当的工作,创造良好的工作和生活环境,让其发挥才能,为企业多做贡献。谢谢!
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问
游客62030:铁矿石行业的有没有周期性、区域性和季节性特征?
答 海南矿业陈国平:铁矿石行业有周期性、区域性和季节性特征。铁矿石行业的周期性主要受宏观经济周期、下游行业的经济周期以及钢铁工业投资、建设周期的影响。由于铁矿石资源地理分布的不均衡和铁矿石需求地域分布的不均衡使得运输费用在铁矿石最终销售价格中所占比例较高,所以铁矿石的产品销售具有一定的区域性。此外,受气候和水电的季节性影响,我国西北部地区(例如新疆地区)铁矿石企业生产具有一定的季节性。谢谢!
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问
游客63966:公司靠什么来赢得投资者的信心?
答 海南矿业周建良:在公司今后的发展中,我们将继续依靠良好的业绩和诚信的态度来赢得各位投资者的信心。相信我们和广大投资者都能在海南矿业实现自己的理想。谢谢!
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问
游客63755:请问公司在加强内部控制采取哪些措施?
答 海南矿业周建良:公司已建立了包括股东大会、董事会、监事会、经理班子的现代企业管理制度,董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会四个专门委员会,不断改进和完善内部激励和约束机制;建立了独立董事制度和关联交易决策回避制度。同时,实际控制人针对潜在的同业竞争、关联交易和独立运作等方面出具了承诺。通过上述措施,力求在制度安排上防止实际控制人操控公司现象的发生,确保公司治理的有效性。
公司根据实际情况不断优化组织机构设置,各部门有既定的管理职责和权限,部门之间建立了适当的职责分工及报告制度,部门内部也存在相应的职责分工,以保障各项经营业务管理的授权、执行、记录及资产的维护与保管分别由不同的部门或个人互相牵制地完成。公司坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明,形成了相互制衡的内部控制体系,确保公司日常运作的正常开展。
公司根据自身特点和管理需要,建立了一套较为完善、覆盖经营管理基本环节的制度、规章以保证公司的高效运作,确保公司资产安全、完整,信息客观、准确。管理制度涵盖了财务会计、原料采购、生产管理、产品销售、安全管理、质量管理、人事管理、关联交易、投资决策等整个生产经营和管理决策过程,确保各项工作都有章可循,形成了规范的管理体系。公司聘请了德勤华永会计师事务所协助进行内部控制体系和内部控制评价体系的建设工作,并制定了《海南矿业股份有限公司内部控制手册》和《海南矿业股份有限公司内部控制评价手册》。
综上所述,公司在内部控制建立过程中,充分考虑了行业和公司的特点,保证了内部控制符合公司生产经营的需要。公司制定内部控制制度以来,各项制度均得到有效的执行,对公司加强管理、规范运行、提高经济效益以及公司的长远发展起到了积极有效的作用。谢谢!