答 维格娜丝王致勤：研发能力体现在我们高素质的设计团队，先进的设计理念，以及注重创新的商品企划。
公司在上海、南京、韩国首尔设立三个研发中心，不断壮大设计师团队。完善设计人员激励制度，鼓励每位设计师表达自己的设计理念。设计团队通过共同收集流行趋势、讨论所需面料、设计即将流行的款式，迅速更新当季产品。公司自设立以来一直坚持自主设计，建立了中国女性的身材数据库，开发出针对女性的特有版型。
公司高度重视商品企划工作，并采取了一系列手段，提升商品企划水平。根据市场需求和对目标客户的深入分析，对公司所推出服装的系列、款式、颜色、数量等进行规划，使公司的产品线不断丰富和细化。目前已包括：时尚休闲系列、雅致系列、OL系列、高贵系列等，产品品类齐全，可以满足不同消费者的需求。谢谢！

答 中信建投罗贵均：您好，您可以打我们在招股意向书上的联系电话。我们非常愿意和您就招股意向书及其他相关文件不了解不清楚的问题一块探讨。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司的设计部门通过实时了解各款式的销售情况，掌握消费者的偏好，针对性的设计出畅销服装款式；商品企划部门通过对过往销售情况的总结，对未来的销售进行预测，制定经营计划，从而有效提高了运营效率；采购和生产部门通过加强对供应商、外协和自制生产的管控，缩短了供货时间；商品管理部门对终端销售和存货进行实时监控，确保客户购买需求能得到及时满足；物流部门通过对专业货运公司进行组织，根据货品需求的紧急程度和配送的距离，制定合理配送计划，做到订单日清，有效的满足了终端的货品需求。
高档女装产品具有款式多、批量小的特点，对供应链管理的要求非常高。公司以信息系统为依托，将设计、计划、采购、生产、销售、物流等部门有效组织为一体，实施协同运作，能对市场需求做出快速反应，极大的满足了客户需求，并有效降低了运营成本。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司采购的主要产品包括面辅料、成衣、配饰和其他物料，成衣、半成品、配饰采购的管理。公司在研发设计中心专设面辅料开发岗位，配合设计师开发并采购适合公司产品特点的优质面辅料，研发中心制定主要采购物料技术标准，根据其对随后的实现过程及其输出的影响，将采购物料分为A、B、C三类。公司根据不同物料的重要性、时间、品质要求、采购特点，由不同部门进行开发和采购。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司按照《面、辅料采购流程》，对供应商进行建档管理，每年进行跟踪评估，筛选优质供应商进入公司《合格供方名录》，并对合格供应商进行评级，从中选择优质的供应商向公司供货。对于第一次合作的面料供应商，首先需提供书面资质证明材料，审核合格后可向其发出小批量采购订单，初次采购产品质量达到公司标准，经财务部、品管部、采购部等核准后，可列入《合格供方名录》，建立供方档案。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司根据不同生产模式的特点，结合产品的品类、生产工艺、交货时间、订货数量、面辅料采购成本等因素，采用最匹配的生产模式组织生产。自主生产和外协生产相结合，丰富公司的产品线；积极利用外协厂商的生产力量，将资源集中于产品设计、品牌运作和销售渠道拓展；并保持适当的自产比例，降低对外协厂商的依赖。谢谢！

答 维格娜丝姜之骐：适应服装设计的个性化、多样化的需求，公司现有的研发设计管理经验和研发团队是本项目实施的有力支撑，公司强大的营销网络和信息系统为项目建设提供了强大的网络支持和及时的市场信息。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司定位于高档品牌女装的设计、生产和销售。根据2012年2月中华商业信息网发布的《2011年高端女装市场品牌发展分析报告》，公司“V•GRΛSS”品牌的市场地位和市场占有率快速提升，在全国高档女装市场的排名从2009年的第十名提高至2011年的第五名。根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心的调查显示，2012年、2013年“V•GRΛSS”品牌女装在同类产品市场综合占有率列前五名。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：一般而言，由于第一季度、第四季度服装面料成本和售价较高、节日消费集中，销售额高于其他两个季度。因此，对公司而言，第一季度、第四季度相对处于旺季。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：在国际市场上，居民对品牌服装的消费和经济周期有一定关系。在经济形势恶化的情况下，民众大额服装消费支出将缩减，从而导致服装销售下滑。一般而言，大众休闲品牌服装的销售业绩下滑并不明显，而高端品牌服装受经济景气度影响相对较为明显。
我国居民消费正处于不断升级阶段，女性对高档女装的需求量逐渐增加，因此，相对于国际市场，我国高档女装品牌受经济景气程度影响的敏感性相对较小。谢谢！