答 维格娜丝姜之骐：公司应收账款余额总体呈增长趋势，2011年至2013年应收账款占当年营业收入的比例均在6%左右。各期末应收账款均低于公司当期平均一个月的营业收入，应收账款余额较小。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：2009年，公司与意大利意德玛国际时尚设计有限公司合作，由意大利意德玛国际时尚设计有限公司根据公司的品牌风格和定位，提供部分2010年度春夏季服装企划案，包括主题、色彩、面辅料等。
2010年，公司邀请日本设计师作为设计顾问，指导2010年的产品设计工作与2011年企划制作。
2009-2010年，公司先后两次邀请专业顾问指导公司设计师做企划设计培训，包括灵感来源，流行趋势，流行廓形，配件等。
2013年，公司分别与意大利设计公司D’Eril Milano Srl、韩国设计公司I,S.PLANNING等签订合作设计/企划合同，合作开发2014年新款产品。
谢谢！

答 维格娜丝姜之骐：公司流动比率和速动比率呈增加趋势，反映公司资产的变现能力及偿还短期债务能力不断增强。报告期内，随着公司盈利能力提高，公司资产负债率保持在较低水平。
随着公司经营利润的积累，公司偿债能力不断增强，偿债能力与同行业平均值相当。公司银行资信状况良好，在银行无不良记录，亦无或有负债、表外融资等其他影响偿债能力的事项。公司总体负债水平较低，负债结构合理，偿债能力强。公司资产盈利能力强，业绩逐年增长，经营活动现金流量情况良好，为公司偿付债务提供了充分保障。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司注重产品的自主研发设计，2011~2013年，研发费用分别为1,020.55万元、1,245.07万元和1,602.82万元。2014年上半年研发费用为1,344.46万元，占主营业务收入的3.23%。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：截至2014年6月30日，本公司无对外担保。谢谢！

答 维格娜丝姜之骐：2011年~2013年，公司的应收账款周转率分别为21.57次、18.27次和20.37次。公司应收账款周转率较高且相对稳定。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司高度重视对投资者的分红回报，具体规划如下：
1、公司的利润分配原则：公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。公司可以采取现金或者股票等方式分配利润，利润分配不得超过累计可分配利润的范围，不得损害公司持续经营能力。公司董事会、监事会和股东大会对利润分配政策的决策和论证过程中应当充分考虑独立董事、外部监事和公众投资者的意见。
2、公司的利润分配形式：采取现金、股票或二者相结合的方式分配股利，但以现金分红为主。
3、公司利润分配的具体条件：采用股票股利进行利润分配的，应当具有公司成长性、每股净资产的摊薄等真实合理因素；公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照本章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：
（1）公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；
（2）公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；
（3）公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；
公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，按照前项规定处理。
公司股利分配不得超过累计可供分配利润的范围。
公司现金分红的条件为：如公司当年度实现盈利，在依法弥补亏损、提取法定公积金、盈余公积金后有可分配利润的，公司应当进行现金分红；公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围，如无重大投资计划或重大现金支出发生，单一年度以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的15%。

答 维格娜丝王致勤：公司的ERP系统将企划、设计、产品、物流、销售、财务等各部门、各个门店链接在一起，形成信息流、物流和资金流的有机结合。
为了更好地完善由设计、原料供应、生产、物流配送、销售终端构筑的供应链体系，公司将加大信息数据平台的投入，提高企业信息化应用水平，以顾客群体为核心，构建以终端需求为导向的供应链响应模式，根据产品小批量、多品种的特点构建可塑性强的供应体系，依托互联网的信息管理平台，提升企业各环节协同能力，实现供应链快速、准确、及时交付。谢谢！

答 维格娜丝王致勤：公司拥有完善的存货管理制度，有效管理过季商品。事前合理规划，增强产品的适销性；事中灵活管理，有效减少过季和滞销商品；事后及时处理过季商品；公司过季商品得到及时处理。同时公司实行模拟订货会制度，商品供应和生产计划按照各直营店、加盟商的需求制定。模拟订货会制度使公司的计划、设计、生产与市场需求有效对接，增强了公司产品的适销性。
在销售过程中，公司管理部门及时跟踪货品的销售情况，对于不同类型的服装，采取不同处理方式：（1）对于畅销的款式，快速追单生产；（2）对于滞销或容易过时的款式，在当季末或下季初及时打折处理；（3）对于不容易过时，且销售情况良好的款式，可留在其他季节搭配销售或第二年的相同季度上市销售。
公司坚持以直营为主的销售模式，逐步形成了20多家专门定位于处理过季商品的直营折扣店，保证了过季商品能通过各种渠道及时处理。
针对过季商品，公司物流部、财务部定期对存货进行盘点、清理，并由品管部、运营管理部、研发设计中心等相关部门对存货提出处理意见，对于过季产品，采取多种形式及时处理。谢谢！

答 维格娜丝姜之骐：2011年~2013年，公司的存货周转率分别为1.49次、1.35次和1.44次。保持较高且相对稳定。谢谢！