答 好莱客詹缅阳：您好！公司围绕生产“好莱客”整体衣柜及配套家具等主营产品，在国内市场实行以经销商为主、以直营店为辅，少部分工程客户销售的销售模式。报告期，公司经销商销售模式实现的收入占公司销售收入的85%以上，其余部分为直营店销售与工程客户销售模式。谢谢！

答 好莱客蒋乾乾：您好！公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员之间不存在亲属关系。谢谢！

答 好莱客沈汉标：您好！公司留住人才的根本在于实现了良好的职业发展前景、积极进取的企业文化和行之有效的激励政策的结合。一方面公司员工非常热爱企业，另一方面公司一直尊重知识、尊重人才，同时公司内部还创造有效的人才激励政策，实现了每个员工的个人发展与企业发展的同步推进。谢谢！

答 好莱客蒋乾乾：公司高级管理人员共4名，包括1名总经理，2名副总经理，1名财务总监。谢谢！

答 好莱客温小填：您好!报告期各期末，公司存货净值分别为1,806.25万元、2,092.16万元、2,662.49万元和2,693.94万元，占当期流动资产的比重分别为18.34%、14.90%、9.78%和10.13%。2011年-2013年末以及2014年9月末，公司存货主要以原材料为主，主要原因是伴随经营规模的扩大和销售订单的增长，为了满足产品订单生产和交货期要求，公司原材料采购相应增长所致。谢谢！

答 好莱客沈汉标：您好！企业与员工的根本利益是一致的，公司大力倡导“幸福一家人”的企业文化，树立利人利己，立人立己；爱出者爱返，福往者福来的理念，在制度建设过程中充分考虑到对员工利益的影响，当二者的短期利益发生不一致的情况时，要严格按公司制度办理，维护公司与全体员工的根本利益。我相信，在公司，企业与员工的利益将得到统一，因为员工的积极努力而使公司更好发展，同时公司不断发展又提升员工利益，真正实现和谐并进。谢谢！

答 好莱客詹缅阳：您好！为认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，公司不仅加强职工安全生产培训教育，完善了安全设施的投入，而且，公司根据自身实际发展的要求，成立了安全委员会。公司安全生产的第一责任人即安全委员会主任由总经理担任，安全委员会下设安委会办公室。
为保障突发事故状态下能迅速有效调动各方力量，对生产安全事故进行有效救援，最大限度减少人员财产损失，公司成立了应急救援指挥部，下设抢险组、警戒组、救护组、技术组、通讯组、后勤组6个小组，负责组织、制定事故应急救援预案，组织应急物资的保障和人员应急救援教育培训等突发事件的应急救援工作。报告期内，公司没有重大安全生产事故发生的情形。谢谢！

答 好莱客蒋乾乾：您好！公司监事会由3名监事组成，其中职工代表监事1人，分别为黄柳冰女士、罗绍舜先生、黄婧女士。谢谢！

答 好莱客蒋乾乾：您好！公司设立了专门负责信息披露和为投资者服务的部门；公布为投资者服务的电话号码及传真号码；设有专人负责投资者接待工作，解答投资者提出的问题；通过公司网站刊载公司的信息，帮助投资者全面了解公司的投资价值；建立了完善的档案保管制度，保证投资者及时获取需要的信息。公司将根据有关的规定制定投资者服务管理规定。谢谢！

答 好莱客温小填：您好!整体衣柜行业作为建材家居领域的细分市场,朝阳性行业,近年来行业发展迅速.公司抓住行业发展的契机,营业收入稳步增长,经营规模不断扩大,营业收入从2011年38,488.11万元增加至2013年的64,966.58万元,年复合增长率为29.92%.根据审阅报告,2014年营业收入同比增加约40%.未来公司的营业收入及经营业绩变动情况以公开披露的信息为准.谢谢！