答 瑞银证券刘文成：公司将按照“同股同权、同股同利”的原则，根据各股东持有的公司股份比例进行分配。公司实行持续、稳定的股利分配政策，充分考虑股东的要求和意愿，重视对投资者的合理投资回报，认真听取独立董事和监事的意见，兼顾公司现阶段实际经营情况和未来的可持续发展，积极采取以现金方式分配股利，相对于股票股利等分配方式优先采用现金分红的利润分配方式。谢谢！

答 瑞银证券刘文成：公司董事会现由12名董事组成，其中独立董事4名。公司2012年以来共召开董事会36次，公司自设立以来，历次董事会会议的召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》等要求规范运作，历次会议均有二分之一以上的董事出席；各项决议均经全体董事的过半数通过；属于关联交易事项的，关联董事回避表决；出席会议的董事均已在会议决议上签名。公司董事会对公司高级管理人员的考核选聘、公司重大经营决策、公司主要管理制度的制定等重大事宜均作出有效决议，不存在管理层、董事会违反《公司法》、《公司章程》及相关制度等要求行使职权的行为。谢谢！

答 瑞银证券刘文成：本公司、控股股东等相关主体将采取以下措施中的一项或多项以稳定公司股价：
1)公司回购本公司股票；
2)公司控股股东增持公司股票；
3)证券监督管理部门认可的其他方式。谢谢！

答 瑞银证券刘文成：2012年，公司筹资活动产生现金净流入51.35亿元，现金流入来源于子公司东兴投资向东方资产累计借入的短期借款62.80亿元，现金流出主要是东兴投资归还短期借款流出2.50亿元、公司归还次级债务流出8亿元及因借入前述短期借款、次级债务的利息支出0.95亿元。2013年，子公司东兴投资向东方资产新借入短期借款11亿元，公司通过发行次级债券及短期融资券取得22.80亿元；子公司东兴投资向东方资产偿还债务支出20亿元，公司偿还短期融资券支出6亿元，公司及东兴投资因支付前述借款利息支出3.69亿元。2014年，公司发行债券收到现金71.40亿元，主要来源于发行短期融资券及次级债券产生的现金流入，公司偿还债务支付的现金64.20亿元，主要来源于偿还短期融资券产生的现金流出。谢谢！

答 东兴证券高健：公司的证券经纪业务包括证券代理买卖、产品代销和投资咨询业务，主要面向个人客户和机构客户，主要通过公司各地证券营业部开展，盈利来源有手续费收入和利息收入。谢谢！

答 瑞银证券刘文成：公司严格遵守国家有关法律、法规，近三年未存在严重违法违规行为，未受到证券监管部门、相关监管机构以及国家行政机关的重大处罚。

答 瑞银证券刘文成：2012年至2014年，公司分别实现利息净收入0.80亿元、-1.22亿元及-0.95亿元，占公司营业收入的比例分别为5.59%、-6.02%及-3.64%。
利息收入方面，2013年及2014年，公司融资融券业务规模快速增加，融出资金余额由2012年末的4.02亿元增长至2013年末的29.37亿元及2014年末的91.97亿元，使公司2013年及2014年的融资融券利息收入达到1.55亿元及4.16亿元；同时，公司2014年债券逆回购及股票质押回购业务规模增长较快，带动了当期买入返售金融资产利息收入的大幅增长。受上述情况综合影响，公司2013年及2014年实现利息收入3.88亿元及8.00亿元，实现显著增长。
利息支出方面，2012年，子公司东兴投资于下半年向东方资产借入短期借款并发生利息支出0.85亿元，是公司当年利息支出增加的主要原因。2013年及2014年，公司的利息支出增加至5.11亿元及8.94亿元，主要利息支出来源包括东兴投资向东方资产借入短期借款所支出的利息，公司债券正回购业务产生的利息支出以及公司拆入资金、发行短期融资券和次级债券支出的利息。2014年利息支出的其他部分主要为向特殊目的主体（13支纳入合并报表范围的集合资产管理计划）优先级份额持有人支付的优先级收益1.50亿元。谢谢！

答 东兴证券高健：本公司以打造“精品投行”为战略，秉承“诚信、尽责、创新、求精”的理念，投资银行业务主要面向国内具有发展潜力的中小型和创新型企业，为企业提供证券保荐承销、财务顾问等服务，形成了立足北京、上海和深圳，服务全国的业务平台。公司的投资银行业务包括证券承销与保荐、资产证券化和财务顾问业务，主要面向机构客户，盈利来源有承销费、保荐费和财务顾问费。谢谢！

答 瑞银证券刘文成：截至2014年12月31日，本公司不存在除东方资产以外持有本公司5%以上股份的股东。谢谢！

答 瑞银证券刘文成：公司内部控制的原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则等。其中：
全面性原则：内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项；
重要性原则：内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域；
制衡性原则：内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率；
适应性原则：内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整；
成本效益原则：内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。谢谢！